变赛事流量为长期增量

变赛事流量为长期增量

  眼下,2026年苏超激战正酣,江苏各地借“球”发力 ,通过商文旅体深度融合持续释放消费乘数效应:前16轮赛事期间,江苏全省重点监测的1000家企业实现销售额91.5亿元,同比增长8.0%;累计客流量达5332万人次 ,同比增长18.6%。

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  近年来,从村超、苏超到浙BA、粤BA,再到马拉松 、定向跑等 ,各地各类赛事活动接连亮相,撬动餐饮、住宿、旅游 、文创等多种业态同步发展,成为打通文旅消费链条、激活城市发展动能的有力抓手 。办好一场赛事 ,能够释放多元效能,激活一方经济。“十五五”规划纲要明确提出,丰富优质体育产品和服务供给 ,鼓励发展赛事经济。文旅行业相关测算数据显示 ,群众体育赛事的消费带动比可达1∶7,即1元门票收入可撬动7元以上餐饮、住宿 、零售、文旅领域的关联消费,形成链式拉动效应 。

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  当前 ,各地发展赛事经济热度高涨,但也要看到,热闹之下仍有隐忧。一些地方办赛仍停留在“就赛事办赛事 ”层面 ,与城市产业、文旅资源衔接不紧,比赛一结束,客流随即消散;有的地方配套服务跟不上 ,交通拥堵 、住宿涨价、体验打折,导致游客乘兴而来、扫兴而归;还有的地方盲目跟风,缺乏特色品牌和长期规划 ,办赛同质化现象严重,难以形成可持续的经济拉动力。如何持续放大“赛事+”乘数效应,真正将赛事流量转化为经济增量 ,成为各地发展赛事经济的必答题 。

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  做好融合文章 ,推动商文旅体深度融合。赛事并非孤立活动,而是串联各类经济资源的纽带。各地需立足自身资源禀赋,因地制宜打造“赛事+文旅”“赛事+美食 ”“赛事+购物”等融合场景 ,创新推出“赛事+景区”联票 、“赛事+非遗 ”体验 、“赛事+老字号”打卡等消费产品,实现消费链条的延伸与增值 。

  做优服务保障,把“流量”变“留量 ”。各地应以赛事为契机 ,在交通接驳、住宿接待、餐饮卫生 、志愿服务等软硬件配套服务上下足“绣花”功夫,积极运用数字化、智能化手段提升游客消费体验。同时,要建立长效机制 ,让好经验、好做法 、好服务制度化,推动赛事服务标准成为日常运行惯例,持续优化营商环境和消费环境 。

  做强品牌支撑 ,打造可持续发展的赛事IP 。要摒弃“贪大求快”心态,精心培育具有地域特色的自主品牌赛事,凭借稳定赛制、优质运营、浓厚氛围 ,形成持续的吸引力和影响力。注重赛事产业链培育 ,发展赛事策划 、场馆运营、体育培训、运动装备等相关产业,推动赛事经济从门票经济向产业经济升级。

  推动商文旅体深度融合,是发展赛事经济的重要路径 。各地应以赛事为支点 ,持续放大体育产业的乘数效应,让赛场上的瞬时流量转化为支撑城市可持续发展的长期增量。

(文章来源:经济日报)

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